Ein Prozess besteht aus einem Hauptprozess, diversen Teilprozessen und Prozessschritten. Zudem haben Prozesse mindestens einen Lieferanten und einen Kunden. Aus diesem Grund wird hier häufig von einer internen bzw. externen Kunden-Lieferantenbeziehung gesprochen.Methoden der Prozessmodellierung
Ihr Prozessmodell planen: Legen Sie die Grenzen des Prozesses fest, damit nur notwendige Informationen aufgenommen werden. Setzen Sie klare Ziele für den Prozess. Bilden Sie nur Prozesse ab, die ein klar definiertes, objektives Ergebnis haben.Bei der Prozessmodellierung wird der Prozessablauf in eine „formale Sprache” übersetzt oder in ein standardisiertes Modell übertragen. Es werden vorgegebene Symbole zur grafischen Beschreibung genutzt und alle relevanten Informationen zum Prozess in einer vorgegebenen Form erfasst.
Wie stellt man einen Prozess graphisch dar : Das Flussdiagramm, auch Flow Chart genannt, bildet einen einzelnen Prozess ab. Dabei wird der Schwerpunkt auf die beteiligten Rollen/Organisationseinheiten gelegt. Das Flussdiagramm dient somit der übersichtsartigen Darstellung einzelner, mehrere Organisationseinheiten umfassende Prozesse.
Was ist ein Prozessablaufplan
Der Prozessablaufplan bietet eine visuelle Darstellung der Schritte in einem Prozess. Prozessablaufpläne sind auch als Prozessabbildung oder Flussdiagrammen bezeichnet.
Was ist eine Prozessgestaltung : Die Prozessgestaltung entspricht der Prozessoptimierung und ist ein projektorientiertes Vorgehenskonzept des ibo Prozessfensters®, welches das Projektmanagement sowie die technische und kulturelle Unterstützung bei der grundsätzlichen Neuentwicklung oder Überarbeitung eines einzelnen Prozesses regelt.
Es gibt verschiedene Methoden der Prozessmodellierung, darunter die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), die Business Process Model and Notation (BPMN), die Unified Modeling Language (UML) und die Flussdiagramme. Andere Methoden schließen Petrinetze und Zustandsdiagramme ein.
Arten von Prozessmodellen
- Aktivitätsprozessmodelle.
- Detaillierte Prozessmodelle.
- Dokumentenstruktur.
- SIPOC-Diagramme.
- Gerendertes Prozessmodell.
- Verantwortungsbereichsdiagramme (oder funktionsübergreifende Diagramme)
- Wertschöpfungskettendiagramme.
- Wertstromanalysen.
Welche drei Prozessarten gibt es
Prozesse können entsprechend ihrer Merkmale in drei Prozessarten unterschieden werden: Steuerungsprozesse, Kernprozesse sowie Unterstützungsprozesse.Die Kernprozesse (Core Prozesse) einer Organisation sind häufig der Entwicklungsprozess (Produkt und/oder Prozessentwicklung), die Produktion (Produktionsplanung und Steuerung), Vertrieb und der Einkauf.